Один продуктовый портфель, один процесс и сотни инициатив Зачем мы в Авито всё у…
CybeerGuru 29.01.2026 0
Один продуктовый портфель, один процесс и сотни инициатив
Зачем мы в Авито всё упростили — и как это помогает нам управлять инициативами⚡️
Два параллельных процесса, продуктовый и инвестиционный, — звучит логично. Но на практике это означает двойную бюрократию и уставшие команды. Пройдя через разные этапы зрелости Портфеля, мы пришли к трём важным решениям:
1️⃣ Объединили продуктовые и инвестиционные решения в единый stage-gate. Так процессы стали дешевле, а бюрократии — меньше.
2️⃣ Отказались от продуктовых ставок и оставили только инициативы. Структура Портфеля стала существенно проще.
3️⃣ Ввели дополнительные параметры и требования к разным инициативам в Портфеле. Это позволяет нам контролируемо управлять немаленьким числом инициатив.
В статье — реальный опыт трансформации продуктового портфеля Авито за пять лет, работающие решения и выводы, к которым мы пришли на практике.
Полный разбор → по ссылке.
Зачем мы в Авито всё упростили — и как это помогает нам управлять инициативами
Два параллельных процесса, продуктовый и инвестиционный, — звучит логично. Но на практике это означает двойную бюрократию и уставшие команды. Пройдя через разные этапы зрелости Портфеля, мы пришли к трём важным решениям:
В статье — реальный опыт трансформации продуктового портфеля Авито за пять лет, работающие решения и выводы, к которым мы пришли на практике.
Полный разбор → по ссылке.
